POLITIQUE QHSEE

SATMA PPC est spécialisée dans le traitement de surface de feuilles d’aluminium haute pureté pour le marché spécifique des condensateurs électrolytiques. De par ses procédés de fabrication, basés sur l’électrolyse, SATMA PPC est une société Hyper Electro-Intensive, utilisant de nombreux produits chimiques de différentes dangerosités. Nous vendons quasiment 100% à l’exportation.
La stratégie de SATMA PPC est :
•    D’améliorer, de manière continue, notre productivité. Cela passe par une modernisation de l’outil de travail avec de l’automatisation et une organisation réduisant les coûts. Nous souhaitons préparer l’usine du futur.
•    De se diversifier dans d’autres domaines d’activités, en lien ou pas avec notre métier d’origine. Nous souhaitons avoir de nouvelles sources de revenus pour compenser d’éventuelles pertes de marchés. La présence de Satma ppc sur différents marchés et notre capacité d’exportation doivent nous permettre de tirer parti au mieux des opportunités qui se présenteront.

La gestion des risques est une composante essentielle de la vie de SATMA PPC. En tant qu’entreprise engagée dans une croissance durable, nous sommes particulièrement attentifs à la maîtrise des principaux risques, qu’ils soient macro-économiques, politiques, conjoncturels, environnementaux, financiers ou opérationnels.

Afin de satisfaire nos clients actuels et à venir, afin de protéger nos salariés des risques liés à notre activité, afin d’assurer leur sécurité, afin de protéger l’environnement, SATMA PPC a choisi de répondre de manière permanente aux exigences des normes : ISO 9001, ISO 14001, ISO 50001 et OHSAS 18001

Ces référentiels nous entraînent dans le cadre d’une amélioration continue à réduire au mieux les non conformités internes et externes. Nous demandons, entre autres, de :
•    Respecter et anticiper les exigences légales, autres exigences et référentiels en vigueur en matière de Qualité, d’Hygiène, Sécurité, Environnement et Energie.
•    Minimiser les risques humains par des formations et sensibilisations adéquates de notre personnel.
•    Maintenir mais aussi faire évoluer notre Système de Management Q.H.S.E.E. par des audits internes et également externes, indicateurs et revues de management ISO mensuelles. Les cibles sont revues annuellement pour tous les référentiels lors de la revue de direction.
•    Protéger l’environnement par la prévention de la pollution liée à notre activité, en maîtrisant nos déchets et nos rejets aqueux ainsi qu’en réduisant la consommation des ressources naturelles.
•    Viser l’amélioration de la performance énergétique de notre organisation. L’énergie est notre première matière première, avant même l’aluminium raffiné haute pureté que nous transformons. En tant que société hyper électro-intensive, nous avons pour obligation de nous inscrire dans le cadre de la loi de transition énergétique pour la croissance verte; la volonté de Satma Ppc dépasse toutefois ce cadre strictement national et s’inscrit dans une démarche globale via les directives de l’union Européenne sur l’efficacité énergétique; nous cherchons à contrôler notre consommation énergétique et à réaliser des économies d’énergies année après année.
Dans cet esprit, et pour respecter ces différents référentiels :
•    Je demande à tous les services de l’entreprise, y compris le département de Recherche et Développement, de travailler à utiliser toutes les meilleures techniques disponibles afin de réduire nos usages énergétiques significatifs.
•    J’invite particulièrement le service achats à sensibiliser nos fournisseurs et prestataires à nous fournir des solutions plus respectueuses de l’environnement et plus économes en énergie et orienter nos achats d’énergie vers des sources renouvelables.
•    Je demande à l’ensemble des pilotes de processus et à leurs collaborateurs de tout mettre en œuvre pour appliquer l’ensemble des dispositions référents à notre système Q.H.S.E.E.
•    Je prends l’engagement de faire appliquer ces dispositions et transmets au Responsable du Système de Management Q.H.S.E.E. l’autorité par délégation de pouvoir et les moyens matériels et humains nécessaires pour assurer cette mission et garantir l’atteinte des objectifs fixés.
Cette politique est communiquée à toute personne travaillant pour ou pour le compte de SATMA PPC et est disponible sur demande par le public.
                             
Laurent Courbet - Directeur Général